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ベアを行う前に取り組む課題はたくさんある

ベアを行う前にリーマンショック以降発生した『ヒズミ』を是正しよう

  • 人員を減らし過ぎた → 残業の増加+将来の人材不足
  • 昇給が低すぎた → 定着率の悪化+技能ダウン
  • コンプライアンス → 残業代ばかり増える傾向に
  • 賞与が少額過ぎた → 業績反映をしずらくなった

             ↓  

 人員構成・賃金制度のあり方を再検討する必要性あり

その手順とは・・・